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Cette procédure inclut les étapes nécessaires pour évaluer le risque fournisseur, suivre les performances, développer le SMQ des fournisseurs, et procéder aux audits de produit et de processus.
Cette procédure permet de garantir que les audits de seconde partie sont bien planifiés, documentés, et suivis, fournissant ainsi un cadre solide pour le management des fournisseurs dans le secteur automobile.
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