La mise en place d’un processus d’évaluation des risques des fournisseurs est essentielle pour assurer la continuité et la performance de la chaîne logistique dans l’industrie automobile. En suivant ces étapes et en appliquant des outils d’analyse, l’organisation peut mieux anticiper les défaillances et sécuriser ses relations avec ses fournisseurs.
L’expérience et l’engagement de toutes les parties prenantes sont cruciaux pour le succès de ce processus.

INS_Stratégie Contre Menaces Cybersécurité, (03 pages)
Evaluation_Efficacitées_Formations_SST, (03 pages)
Doc-Plan Sécurisation Continuité Opérations, (04 pages)
Politique environnement, (02 pages)
INS_Évaluation Risques Supply Chain, (04 pages)
Compréhension de l’organisme et de son contexte, (04 pages)
INS_Démarche Amélioration Continue SC, (04 pages)
Risques_Opportunités Santé Sécurité Travail, (04 pages)
Instruction_Gestion des Ressources Humaines (05 pages)
Liste_Auditeurs_Internes, (1 page)
INS_Identification Parties Intéressées & Exigences, (03 pages) 



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