La gestion proactive des risques et opportunités permet de renforcer la résilience du SMQ et d’aligner l’organisme sur ses objectifs stratégiques. Cette démarche doit être pérenne, documentée et intégrée à la culture d’entreprise.
Définir les actions pour identifier, évaluer et traiter les risques et opportunités liés aux enjeux internes/externes (4.1) et aux exigences des parties intéressées (4.2), afin :
a) Garantir l’efficacité du SMQ.
b) Maximiser les effets positifs.
c) Limiter les impacts négatifs.
d) Piloter l’amélioration continue.

Instruction_Traçabilité de la Mesure (05 pages)
INS_Planification des Ressources SC, (04 pages)
INS_Identification Parties Intéressées & Exigences, (03 pages)
INS_Plan Sécurisation Contre Menaces Cybersécurité, (03 pages)
Traitement des Opportunités d'Amélioration (03 pages)
Politique environnement, (02 pages)
Préparation et réponse aux situations d'urgence, (04 pages)
INS_Évaluation Ajustement Stocks Intermédiaires, (03 pages)
INS_Evaluation Risques Potentiels sur SC, (04 pages)
INS_Gestion des Modifications, (04 pages)
INS_Gestion & Calibrage Équipements Logistiques, (04 pages)
PRO_Gestion_Achats (SMEn), (04 pages)
INS_Génération Auto Besoins_Livraisons Fournisseurs, (03 pages)
Procédure Audit Interne, (04 pages)
Plan Surveillance, (03 page)
Evaluation_Performances S&ST, (04 pages)
INS_Gestion Étiquettes Produit & Emballage, (03 pages) 



Reviews
There are no reviews yet.