La gestion proactive des risques et opportunités permet de renforcer la résilience du SMQ et d’aligner l’organisme sur ses objectifs stratégiques. Cette démarche doit être pérenne, documentée et intégrée à la culture d’entreprise.
Définir les actions pour identifier, évaluer et traiter les risques et opportunités liés aux enjeux internes/externes (4.1) et aux exigences des parties intéressées (4.2), afin :
a) Garantir l’efficacité du SMQ.
b) Maximiser les effets positifs.
c) Limiter les impacts négatifs.
d) Piloter l’amélioration continue.

Doc-Plan Sécurisation Continuité Opérations, (04 pages)
INS_Indicateurs Performance Clés (KPI), (04 pages)
Procédure_Gestion des Communications (06 pages)
Plant Performance Monitoring
Exigences Environnementales, (04 pages)
Détermination_Ressources_SST, (03 pages)
Liste_Auditeurs_Internes, (1 page)
INS_Identification Parties Intéressées & Exigences, (03 pages)
PRO_Gestion_Modifications SMQ, (06 pages)
Doc-Vision et Stratégie Supply Chain, (04 pages)
Elimination_Dangers Réduction Risques SST, (03 pages)
Exigences_Légales Autres Exigences SST, (04 pages)
Maîtrise des Informations Documentées, (04 pages)
PRO_ Amélioration Continue du SMQ, (02 pages)
Plan Surveillance, (03 page)
Atteinte des objectifs qualité, 05 pages 



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