Pour établir un processus garantissant que les fournisseurs, sous-traitants ou prestataires de services de l’équipementier en industrie automobile ont décrit des procédures et instructions de travail adéquates, voici un cadre que vous pouvez suivre.
En suivant ce cadre, l’équipementier peut garantir que ses partenaires externes sont préparés à gérer les situations qui pourraient affecter les opérations.

Procédure_Gestion des Communications (06 pages)
Doc-Cartographie Base Approvisionnement, (04 pages)
Gestion_Compétences Système Management SST, (04 pages)
Procédure Expédition, (02 pages)
INS_Indicateurs Performance Clés (KPI), (04 pages)
PRO_Examen_Modifications conception, (03 pages)
Planification des ressources, (02 pages)
PRO_Conception SMEn, (03 pages)
Revue de Direction, 03 pages
PRO_Analyse_Systèmes Mesure (MSA), (04 pages)
PRO_Conception Développement, (04 pages)
Procédure Planification Production, (01 page)
INS_Identification Objectifs Annuels Cibles Perf, (03 pages)
INS_Définition Indicateurs Performance SC, (03 pages)
Procédure_Sensibilisation des Personnes (05 pages)
Description Poste_Responsable Magasin Production, (02 pages)
INS_Inventaire physique_stocks produits fin de vie, (04 pages) 



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