En suivant ce processus structuré, un équipementier automobile peut non seulement corriger les problèmes logistiques mais également les prévenir à l’avenir. Cela conduit à une amélioration de la satisfaction client grâce à des délais de livraison plus fiables et à une qualité de produit supérieure, tout en minimisant les coûts exceptionnels associés à des erreurs logistiques.
PRO_Résolution Problèmes Logistiques, (04 pages)
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Voici un processus détaillé pour la correction des problèmes logistiques, conformément à la norme MMOG (Material Management Operations Guideline). Ce processus vise à réduire la récurrence des problèmes tout en optimisant les coûts et en améliorant la satisfaction client.

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