L’intégration des concepts de flux tirés dans la planification de la production d’un équipementier automobile nécessite une approche systématique et collaborative. En impliquant les employés, en adaptant les processus et en utilisant des outils appropriés, l’organisme peut améliorer sa réactivité et sa capacité à répondre à la demande du marché tout en minimisant les coûts et les pertes.
PRO_Intégration Concepts Flux Tirés, (03 pages)
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L’intégration des concepts de flux tirés, tels que le Kanban ou les systèmes Min-Max, dans le processus de planification de la production de la supply chain peut considérablement améliorer l’efficacité, la réactivité et la flexibilité. Voici une instruction détaillée pour mettre en œuvre ces concepts

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