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Voici une instruction détaillée sur la mise en place d’une matrice de polyvalence/polycompétence pour identifier les compétences existantes et requises pour chaque poste au sein du service supply chain d’un équipementier en automotive.
La mise en place d’une matrice de polyvalence/polycompétence dans le service supply chain d’un équipementier en automotive permettra non seulement de mieux comprendre les compétences disponibles, mais aussi de développer les capacités de l’équipe pour répondre aux exigences changeantes du secteur. Il est essentiel d’impliquer les employés dans ce processus pour garantir son succès et son acceptation.
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