Cette procédure permet une gestion efficace des ressources pour garantir la performance du SMQ, en équilibrant les capacités internes et les solutions externes.
Applicable à toutes les ressources humaines, matérielles, technologiques, financières et informationnelles de l’organisme.

INS_Identification Analyse Contraintes Capacitaires, (03 pages)
INS_Limites, Applicabilité et Domaine d’application, (02 pages)
INS_Identification Objectifs Annuels Cibles Perf, (03 pages)
Description poste_Responsable Planification, (02 pages)
INS_Evaluation Risques Potentiels sur SC, (04 pages)
PRO_Indicateurs Performance Clés, (03 pages)
Doc-Vision et Stratégie Supply Chain, (04 pages)
Procédure_Gestion des Communications (06 pages)
Procédure_Audit Interne SST, (04 pages)
INS_Indicateurs Performance Clés (KPI), (04 pages)
Procédure_Gestion de l’Infrastructure (05 pages) 



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