Pour établir un processus d’évaluation de l’aptitude des fournisseurs et des partenaires de la chaîne logistique dans l’industrie automotive, voici un cadre structuré que vous pouvez suivre.

Cette procédure vise à évaluer et assurer la performance des fournisseurs, sous-traitants et prestataires logistiques afin d’optimiser la qualité, réduire les risques et favoriser l’amélioration continue.

Pour établir un processus d’audit en réception pour un équipementier dans l’industrie automobile, basé sur la fréquence et la gravité des écarts, voici une approche structurée.

Voici un processus complet et détaillé pour garantir l’exactitude et la complétude des données sur les étiquettes et les documents de transport pour un équipementier dans l’industrie automobile.

Cette instruction vise à faciliter le processus de réception des composants en utilisant des outils de captage, de scanning, de zippage et de contrôles visuels.

Pour établir un processus sur l’organisation du transport amont intégrée dès le début du cycle de vie du produit dans l’industrie automobile, suivez les étapes sur cette procédure.

Cette procédure vise à établir une approche structurée pour identifier, gérer et résoudre les problèmes liés aux transports dans l’industrie automobile, en accordant une attention particulière à la qualité, aux coûts et aux performances de livraison.

Pour établir un processus garantissant la définition et le développement de solutions d’emballage et d’étiquetage, il est important de suivre une approche systématique et collaborative. Voici une suggestion de processus, accompagnée d’exemples.